再轉(zhuǎn)一篇果殼網(wǎng)上的一位體育社會學(xué)博士的文章吧，什么情況自己判斷
關(guān)于田管中心、翔之隊、贊助商及其他http://www.guokr.com/post/306057/水鳥千斬翼 體育社會學(xué)博士
2012-08-08 18:46:45
本人沒有過運動訓(xùn)練的經(jīng)歷，所以下面的內(nèi)容不是從技術(shù)角度去分析，而是通過幾年學(xué)習(xí)后對當(dāng)前體育圈的一些了解，來理清項目管理中心與運動員和贊助商之間的一些問題。不支持把運動員和體制神化，也反對妖魔化。有些朋友因為對當(dāng)前體育的現(xiàn)狀不了解而產(chǎn)生了一些對運動員的誤會，也希望能以此來解答或者澄清一些問題。
昨天下午，一個運動員或者因為傷病，或者因為發(fā)揮失常而倒在賽道上，這本是一件在運動場上最尋常不過的事情，卻因為運動員所肩負(fù)的無形責(zé)任與媒體輿論的過度解讀而被無限放大。大部分人力挺運動員的表現(xiàn)，但一時間陰謀論表演論也甚囂塵上。
關(guān)于翔之隊：
1.與姚之隊的經(jīng)紀(jì)團隊性質(zhì)不同，翔之隊僅僅是一個醫(yī)療科學(xué)團隊，他們只負(fù)責(zé)對劉翔的技術(shù)動作進行分析、醫(yī)療監(jiān)督與運動損傷后的康復(fù)保健，這個團隊不負(fù)責(zé)運動員無形資產(chǎn)的開發(fā)。很多人質(zhì)疑劉翔的一個理由是，那么多人把你當(dāng)寶貝一樣圍著你一個人轉(zhuǎn)，為什么還是臨場掉鏈子？人們不知道的是，在中國科研團隊進入運動隊其實是近些年的-事，而且進駐的過程遇到很大的阻力，我國的運動訓(xùn)練理念中，經(jīng)驗派一直占著上風(fēng)，學(xué)院派沒有用武之地，不管是技術(shù)指導(dǎo)還是心理輔導(dǎo)，前些年都是被運動隊排斥的，科研團隊去輔導(dǎo)劉翔，剛開始是把劉翔當(dāng)做改革試點一樣，誰也不知道會成功還是失敗。就像足球職業(yè)化改革一樣，成功了功成名就財源滾滾，失敗了，背上千古罵名。在乒羽隊里，技術(shù)創(chuàng)新是傳統(tǒng)，但在田徑界，這就是冒著很大風(fēng)險的。雅典奧運會的成績證明了科研團隊的成功，于是翔之隊的經(jīng)驗也在田徑隊中開始推廣，本屆奧運會這支科研團隊的服務(wù)對象是全體田徑隊，而不是劉翔一個人。只是因為媒體的過分關(guān)注，人們才以為翔之隊只為劉翔一個人服務(wù)。人們只記得劉翔摔倒了，110米欄謝文俊進入半決賽，100米蘇炳添預(yù)賽突圍，也都是這支團隊的功勞啊。
2.目前所有與劉翔有關(guān)的科研人員都不會對外發(fā)表任何言論，所有圈內(nèi)人也不會有任何專業(yè)性的評價，因此，所有關(guān)于劉翔技術(shù)動作方面的分析都不具備權(quán)威性。?！皩I(yè)分析是建立在科學(xué)的動作捕捉基礎(chǔ)上的，甚至還要有肌電信號的采集，必要時要融入運動心理學(xué)的分析，對手的干擾和場外觀眾的信息也不能忽略。。。。所以，僅憑借CCTV奧運頻道的轉(zhuǎn)播圖像得到的只能是感性的認(rèn)識，再高清也達(dá)不到讓局外人做技術(shù)分析的標(biāo)準(zhǔn)。”（運動生物力學(xué)博士的原話）
關(guān)于田管中心：
1.如果說劉翔背后有個操縱他的團隊，那么不是翔之隊，而是田管中心。有人拋出“中心追求經(jīng)濟利潤說”，我不想為中心辯解，我只想說一句我知道的內(nèi)情，田管中心從來不缺錢，和愈多冷門項目非奧項目無米下鍋不同相比，他們愁的是經(jīng)費太多花不完。為了保證劉翔的日常訓(xùn)練，在倫敦奧運會之前，已經(jīng)推掉了幾個大單的贊助合同。贊助商的壓力對中心來說從來不是問題，他們最大的問題是如何完成總局在上一個奧運周期結(jié)束之后下發(fā)的金牌任務(wù)。劉翔的傷四年之內(nèi)必須康復(fù)，沒有康復(fù)也要假裝康復(fù)，為什么？因為金牌任務(wù)早已確定，中心卻還沒有發(fā)現(xiàn)更好的人才來接班劉翔，所以，劉翔只能跑下去，即便賭上一條腿，即便賭上職業(yè)生涯的終結(jié)。贊助商的利益在這樣的政績博弈之下被放到了不足道的位置上，經(jīng)濟效益也從來不是中心追求的最終目標(biāo)。
2.田管中心的確沒有盡到經(jīng)紀(jì)人的義務(wù)。在改革前的中國，運動員屬于國家。在體制改革過程中的中國，運動員的產(chǎn)權(quán)歸屬引發(fā)了很大的爭議。目前國內(nèi)最為自由的運動員莫過于以丁俊暉為首的個體戶，而其他但凡從體制內(nèi)成長起來的運動員，其無形資產(chǎn)開發(fā)權(quán)都?xì)w屬于各個項目管理中心，孫楊去年經(jīng)歷了“被代言”風(fēng)波之后炮轟泳管中心，中心副主任曾說國家隊運動員不能自己接代言，運動員有義務(wù)參加國家隊的商業(yè)活動（運動員從中是沒有任何獲利的）。04年雅典奧運會后劉翔的商業(yè)價值其實并沒有得到最科學(xué)有效的開發(fā)，田管中心非常不專業(yè)地為其接下了白沙文化的代言，也引發(fā)了很大爭議。而運動員即使接下巨額代言，這些合約也不是運動員簽，而是由中心來代理的，代言費用也是經(jīng)由中心交給運動員，所以劉翔這些年究竟到手多少錢，恐怕他自己也不知道。姚明去了NBA，也不是完全自由的，每一個合同，都要給籃管中心一定的分成，所以說培養(yǎng)出姚明，是中國籃球收獲的最大的商品。
3.剖析一下所謂的陰謀論，其實說白了就是各方進行的一次博弈而已。謝亞龍寫的《體育博弈論》，第一次把博弈論帶進了體育圈。體育比賽本來就是一場博弈，就是要在各方的競爭中制勝。丁寧選擇如何發(fā)球是博弈，于洋/王曉理的消極比賽是博弈，日本韓國的申訴是博弈，劉翔的出賽也是博弈。在國家主義的宏大敘事之下，這場博弈中，最后的勝者只能是田管中心。
關(guān)于贊助商：
1.有消息說劉翔傷退贊助商的損失巨大。進行體育營銷本身就有風(fēng)險，如果一個贊助商在制定贊助企劃之前沒有進行風(fēng)險評估，那么只能說明他的愚蠢。如果進行了風(fēng)險評估依然選擇贊助，那么說明他在進行贊助之初就已經(jīng)做好迎接風(fēng)險的準(zhǔn)備。沒人指望從體育營銷本身中獲取經(jīng)濟利益，主要還是依托體育賽事和運動員的影響力作為廣告載體來進行宣傳，賽前劉翔的廣告鋪天蓋地，足以達(dá)到宣傳的預(yù)期效果。至于說劉翔給贊助商的損失有30億之巨，我不知道這個數(shù)字是如何在一夜之間計算出來的。要知道，對于廣告營銷的效果評估本身就是一件復(fù)雜而長期的工作，除了了解廣告的投放量和覆蓋面，還要針對廣告效果的反饋對受眾進行廣泛的抽樣調(diào)查，即便有了數(shù)據(jù)，也不好判斷數(shù)據(jù)與效果之間的關(guān)系，要想全面評估所謂贊助商的損失，需要每一個品牌都做這樣的反饋市調(diào)，綜合所有的數(shù)據(jù)來進行評價，僅僅把劉翔的代言費用進行簡單相加后得到的想當(dāng)然爾的數(shù)字不具有任何說服力。
2.北京奧運會之后聯(lián)想迅速撤掉劉翔的廣告已經(jīng)遭到業(yè)內(nèi)的詬病，而唯有耐克留下陪伴劉翔，并且第一時間制作出關(guān)于“愛運動”主題的廣告，可以說是一次危機公關(guān)的最好案例。如果說贊助商有損失，為什么耐克會堅持？為什么不怕?lián)p失？足見國內(nèi)贊助商的短視，以及營銷手段的落后。
3.在計算劉翔給贊助商帶來損失的時候，怎么沒人計算一下他們的獲利呢？去年劉翔的強勢回歸贊助商紛至沓來，為什么？還不是有利可圖？
4.關(guān)于贊助合同，一般都會規(guī)定運動員或運動隊拿了什么樣成績贊助商支付相應(yīng)的費用，贊助商支付贊助金額從來就不是一筆付清的。運動員傷退的行為如果在合同中有規(guī)定，通常會定義為違約行為的一種，那么是不會給他支付相應(yīng)費用的。這樣的話，贊助商的損失又從何而來？。
關(guān)于運動員：
1.如果說背后有利益鏈，那么運動員是這個利益鏈上最悲催的一環(huán)。付出的代價是巨大的，獲得榮譽的風(fēng)險也是巨大的，一旦有什么失誤，處在風(fēng)口浪尖的也是運動員。別說什么培養(yǎng)一個奧運冠軍花了十幾個億這樣的話，在運動員身上花掉的經(jīng)費與行政單位的三公經(jīng)費相比算什么？畢竟這些冠軍在四年一次的頂級大賽上升起了國旗奏響了國歌，放眼全國有多少人能做到？也別說花著納稅人的錢如何如何，沒錯，運動員的工資是國家財政撥款的，但也是運動員把運動訓(xùn)練當(dāng)成工作來換得的報酬，是正當(dāng)收入。行政事業(yè)單位、科教文衛(wèi)行業(yè)，哪一個行業(yè)不是花納稅人的錢？算算我們的工作我們的收入是不是也有納稅人的錢？劉翔21歲時已經(jīng)拿了奧運金牌，我們21歲時在做什么？劉翔29歲時，拖著一條傷腿堅持，沒時間與家人團聚沒時間交女朋友，我們29歲結(jié)婚生子共享天倫的也不在少數(shù)了。
2.運動員的收入并不高，一級運動員也只有三千多，他們只是以體育運動作為職業(yè)的普通人，但是與常人相比，特殊的職業(yè)卻要求他們擁有“超人”的素質(zhì)，而且一戰(zhàn)功成萬骨枯，這個行業(yè)不僅擁有高淘汰率，還存在高風(fēng)險，職業(yè)生涯還異常短暫。對這個職業(yè)進行評估的話，這點收入堪稱微薄。并且，運動員在屬于國家的框架內(nèi)，自我意識和自我價值幾乎沒湮沒，在中國，這是一個生而不自由的行業(yè)。
3.有人質(zhì)疑運動員的摔倒是假的，我想，沒有一個運動員會在站在起跑線上的一剎那都不渴望勝利的，即便代價可能很慘重。頂級高手的對決，勝負(fù)就在一念之間，運動員的心里絕對不可能有那么多的盤算。競技體育是一個非常殘酷的行業(yè)，這個行業(yè)只遵循成王敗寇的鐵律，我們?yōu)閯⑾铔]有拿到金牌而遺憾的時候，似乎忘記了他為我們帶來的雅典奧運會和世錦賽的金牌，以及那個世界紀(jì)錄。我想起了1994年的巴喬，幾乎以一己之力將意大利帶進決賽，卻因為一顆點球的失誤成為罪人，之前的功勞全被抹煞。
雅典奧運會上，阿蘭·約翰遜摔倒，美國人民沒有說他是假摔。北京奧運會上，特拉梅爾傷退，美國人民也沒有說他有陰謀。因為體制的不同，歐美選手的訓(xùn)練參賽更多地是為個人服務(wù)，別說什么熱愛這項運動，再熱愛，人家也是要吃飯要養(yǎng)家的，沒有錢，誰去拼死拼活輾轉(zhuǎn)各地呢？像皮爾洛、里奧斯那樣的富二代鳳毛麟角。從鉆石聯(lián)賽、大獎賽到世錦賽、奧運會，與這些人比，只有劉翔，自始至終為祖國而戰(zhàn)。如果說有利益鏈，那么，這條利益鏈上的終端，指向的只有一個方向，那邊是國家利益。
我們曾經(jīng)批判那種“輕傷不下火線”的訓(xùn)練理念，認(rèn)為摧殘人性。如今運動員有傷不拼了，又有人怪他不拼，究竟是誰，在摧殘人性？我個人很欣賞2004年時大家對趙蕊蕊的態(tài)度，明知有傷還帶她去雅典，人家只上場三分鐘就下來了，最后依然得到一枚金牌。當(dāng)時的輿論都覺得，這是一件很人性化的事兒，是我們管理的進步。
京公網(wǎng)安備 11010202005560號